| 县委书记高战荣等深入工业企业调研 |
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| 2008-01-08 11:17 文章来源：陕县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
1月2日，县委书记高战荣等深入工业企业调查研究，并就2008年工业工作提出具体要求。县长牛兰英，县委常委、县委办公室主任李隽瑜，县委常委、副县长李宏伟，分包企业领导、政协主席李蓓，县委常委、统战部部长李涛及财政、国土、环保、发改委、纪检委等有关部门负责人参加了调研活动。
高战荣等先后来到菜园工业集聚区、神火碳素有限公司、锦荣水泥有限公司、易来洗煤有限公司、捷马电化有限公司、骏通有限公司、惠能集团、威尔特化纤公司等企业，询问生产经营状况，察看项目建设进展，了解存在问题和困难，听取2008年工作计划和安排。
总投资1200万元，年产100台（套）重型精密机床及5000吨大型铸造件扩建项目的宏基机械有限公司和总投资3300万元，年产40万件（套）量刃具的锐鑫量刃有限公司，都是2007年1月开工建设的项目，在各级各部门的全力支持下，项目进展顺利，市场前景广阔。在听取企业负责人的情况介绍后，高战荣要求项目建设单位，要抓进度，赶速度，确保2008年第一季度企业投入正常生产经营。金秋果业的启动为第三产业的发展带来了生机。在果品储藏库，当得知利用农闲出来打工的农民一天可赚30多元钱时，高战荣十分高兴。他说，三产的发展，需要龙头企业带动，菜园交通便利，果品资源丰富，在环保环评过关，水质指标合格的前提下，可以考虑果品的深加工项目，来增加原有果品效益，拓宽农民群众增收渠道。
在碳素厂，高战荣等深入生产车间，了解生产工艺，询问经营状况，察看治污情况。他说，2007年尽管碳素产品的主要原材料食油焦、煤沥清价格都有较大幅度增长，但市场形势很好，效益可观。特别是排污在线检测达标，为企业全力生产奠定了坚实基础。希望你们及早安排好生产，抓好经营管理，确保2008年目标任务全面完成。
日产4500吨熟料干法水泥项目建设迅速，工程进展顺利。在详细了解了施工环境后，高战荣对项目建设以及今年的生产安排表示满意，他要求项目建设要一鼓作气，保质量赶进度，确保今年 4月底按计划一期生产线投产运营。
2007年2月，5万吨离子膜烧碱项目如期投产，4月实现达产达标，单位产品电耗、盐耗、蒸汽耗指标均低于同行业平均水平，这对于投产不到一年的新项目来讲实属不易。加上5月份5万吨PVC生产线的投产，用电量、用气量成倍增长，这为企业生产带来了一定压力。在听取了有关工作汇报后，高战荣强调，电力供应是保证正常稳定生产的关键，企业要进一步加强内部管理，通过对电气保护系统的整改，提高电网安全稳定运行。同时，他敦促有关部门加大协调力度，确保生产用电，确保生产正常运行。
在骏通公司，高战荣对企业目前的生产状况表示满意。他说，年产8700辆专用车的目标任务并不轻，要想不折不扣完成，必须要有一支技术过硬的职工队伍，希望企业负责人加强基础队伍建设，加快技术人才培养，为企业的快速发展提供坚实的人才保障。同时，三期工程建设要加大力度，加快进度，争取第二季度建成投产。
天瑞集团重组惠能后，各项工作进展良好：管理基本理顺，生产、供气基本正常，企业内部基本稳定。在听取整体工作汇报后，县委书记高战荣、县长牛兰英分别对企业所作的大量工作给予肯定，并对生产中存在的问题表示尽快解决或通过上级尽快协调解决，支持和帮助企业走出困境，实现生产平稳运行。
在察看了威尔特化纤公司年产5万吨粘胶短绒项目和减排治污项目建设后，参加调研的县领导与相关部门、有关乡镇的负责人就地进行了座谈。高战荣作了重要讲话。他说，新年伊始，我们安排的这次调研活动有三层意思：一是今天是2008年上班的第一天，我代表县委县政府向坚守在工业战线上的广大干部职工表示衷心的感谢并致以新年的问候；二是新年要有新气象，有新项目，有好效益；三是为近期召开的县委扩大会和政协、人大“两会”召开作准备。也就是说，我县今年的工业怎样部署，企业如何加强管理，项目建设如何加快进度，节能减排措施如何到位等。高战荣强调，2007年我县工业企业生产经营正常，企业效益得到了恢复，经济社会发展相对稳定，工业的发展为我县社会进步作出了贡献。2008年我县工业工作如何把握，高战荣强调了五点。一是狠抓当前生产经营管理，确保工业生产首季首月实现开门红。各企业要认真总结好2007年各项工作，查找生产经营中存在的问题和企业管理中的薄弱环节，同时，采取哪些措施，使我们的工业经济达到效益最大化。要制定措施，排出计划，工作早安排，早动手，早谋划，争取工作主动。二是强力推进国有企业改制，激活企业活力。截至目前企业进入改制程序的42家，其中破产23家，改制任务仍然较重，直接影响到我县的经济发展，社会稳定。因此，各有关部门要加快工作节奏，加大工作力度，条件成熟的要尽快解决，不要拖延；要克服困难，深入细致地做好职工的思想工作，稳定职工情绪，使他们能够自觉接受国企改制的政策和措施。三是进一步加大招商引资力度，确保重点项目建设如期完成。㈠县发改委、商务局要把在建项目排出工期，县级领导分包重点项目，每月点评，每季通报；㈡项目前期已完成，今年要上的项目也要排出来，责任到人；㈢储备项目要筹划好，做好前期工作。锦荣水泥日产 4500吨熟料干法水泥项目，骏通车辆有限公司8700辆销售合同及三期建设，捷马电化6万吨烧碱项目、多晶硅项目前期，易来公司洗煤项目，金茂甲醇项目等建设要按计划稳步推进。张汴、菜园、观音堂和西李村项目聚集区要加快基础设施建设，营造好园区的生态环境，加大招商引资力度，推动全县工业经济上台阶，管理上水平。四是完善节能减排措施，确保完成节能减排目标。一方面要抓现有企业的节能减排；另一方在招商引资上要向深加工业发展，拉长产业链； 第三是大力发展第三产业。⑴要加大旅游景点建设； ⑵要建立信用政府，打造信用企业；⑶加强基础设施建设，活跃房地产市场，增加县城人气；⑷促进商贸流通企业改制，繁荣市场，提高第三产业附加值。五是加强企业管理人员的培训，提高管理团队的整体素质。对管理人员要有计划有步骤地进行培训，促使我县企业管理水平上台阶。在聘请专家、教授、学者讲课的同时，要有计划选派干部到高校培训、学习，到沿海发达地区一些效益好的企业交流、挂职，开阔视野，解放思想，转变观念，促进我县经济又好 又快发展。
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